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  NCBD(餐宝典)“海星计划”,面向加盟连锁企业公开征集优秀案例,详情请点这里。

  日前,餐饮大数据研究与测评机构NCBD(餐宝典)正式发布“2026(第七届)餐饮金饕奖”系列榜单,共包括1份TOP100榜单和22份细分榜单,近300个品牌上榜。其中,各品类榜单按品牌的金饕指数排序,金饕指数由餐宝典依据门店规模、消费者满意度、媒体影响力、网络情感、品牌差评率以及行业分析师评价综合得出,满分100分。

  经过半年的大数据监测、企业访谈和分析师评审,最终上榜的十大炸鸡汉堡品牌是:肯德基、华莱士、塔斯汀、麦当劳、德克士、汉堡王、正新鸡排、享哆味、魏斯理汉堡、虎头炸。

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  本土品牌集体崛起

  在这次上榜的十个品牌中,肯德基再次毫无悬念地登上榜首。不管是供应链的成熟度还是全场景的运营,肯德基的优势都很明显。截至2025年末,肯德基中国门店总数达12997家,在炸鸡汉堡品类中位列第二;营收方面,根据百胜中国2026年一季度财报,肯德基同店销售额已连续四个季度实现增长。今天(7月20日),肯德基正式启动首届汉堡节,以“汉堡”为核心品类打造专属营销IP,提升心智占有率。不难看出,进入中国快40年的肯德基越来越显得从从容容、游刃有余。

  不过,肯德基几乎也就是这几年唯一在中国发展出色的外资汉堡品牌了。本土炸鸡汉堡品牌已经全面崛起,这次共有7个本土品牌上榜,其中华莱士、塔斯汀分列二三位,与肯德基的金饕指数相差并不多。值得一提的是,今年2月,汉堡王中国股份出售交易完成,在资本与管理层面实现了彻底的本土化,也算是一家本土品牌了。

  在本土品牌中,华莱士是是国内门店数量最多的炸鸡汉堡品牌,规模优势无可替代,通过极致性价比收获了大量消费者的喜爱。去年底,华莱士开始卖咖啡,9.9元包月引起广泛关注,业内从此多了一个卖咖啡的炸鸡汉堡品牌;近期,华莱士又上线‌7 款全新饮品(涵盖果咖与气泡饮两大系列)‌,正式开卖下午茶。——在场景拓展方面,华莱士在持续发力。

  △华莱士的咖啡

  塔斯汀今年比较大的动作是在资本层面。今年5月,其运营主体福州塔斯汀餐饮管理有限公司完成新一轮增资,注册资本新增1.8亿元,总额攀升至3亿元。此轮增资无外部新股东入局,全部为去年新接手港资股东Tasting (HK) Holdings Limited认缴。这是塔斯汀去年6月以来的第三次增资,上市传闻进一步发酵。

  魏斯理是汉堡界的当红炸子鸡,近期在长沙、武汉开出的首店,客流居高不下,排队普遍在2小时左右,甚至滋生出了“代排队”业务。一个汉堡竟有如此大的吸引力,令许多人百思不得其解。据公开信息,魏斯理是魏家餐饮旗下品牌,2019年在西安开出首店,现有约70家门店,全直营。其之所以大受追捧,核心在于过硬的产品和不俗的性价比,同时其门店选址高端商场,设计时尚出片,易在社媒走红。

  △图自餐宝典

  排名第十的虎头炸,主打潮汕特色炸鸡,搭配特色汉堡走小众特色路线,深耕一二线城市年轻消费群体,成为榜单特色玩家。在塔斯汀蹚出了中式汉堡的路以后,以虎头炸为代表的品牌们将中式炸鸡的路越走越宽。

  2026年,又一批“洋快餐”有新动作/计划:炸鸡品牌Popeyes在北京王府井开出直营店,Five Guys预计在朝阳大悦城开店,美国炸鸡品牌Church’s Texas Chicken宣布入华计划,美国第三大汉堡连锁Wendy’s也计划未来十年在中国开设1000家餐厅。然而中国的西式快餐赛道早已不是十年前的模样,外来品牌如果不能在产品、价格和体验上给出足够有说服力的答案,那么无论它在全球其他市场多风光,在中国都可能只是昙花一现。

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  跨界玩家入局

  除成熟连锁品牌外,如今的汉堡赛道,正在被各路跨界玩家“围猎”。

  其中近期最受瞩目的玩家是海底捞。这个火锅巨头通过“红石榴计划”,在汉堡赛道二次落子。继“小嗨爱炸·Hiburger”后,其全新孵化的汉堡品牌“欢鲜堡”全国首店于日前落地武汉,主打“现制鲜堡”,明档明厨,“现煎、现烤、现炸、现切”。欢鲜堡的产品包括汉堡、意面、披萨、咖啡、冰淇淋、酒水等十余种,覆盖更广的消费时段和场景。其中,汉堡售价18.9—41.9元,披萨31.9—60.9元。海底捞的频繁入局,验证了汉堡品类的高标准化和全时段经营潜力。

  △图自餐宝典

  另一个不可忽视的跨界巨头是肯德基的兄弟品牌必胜客,其独立子品牌“必胜汉堡”已从试点进入规模化扩张,全国门店数已突破150家。必胜汉堡主打“西餐级品质”,明厨亮灶,适配上班族午间工作餐、学生党课后小聚、逛街小憩等一人食场景。

  此外,咖啡品牌M Stand、冰淇淋品牌DQ等也纷纷开出汉堡专门店,试图用汉堡填补非高峰时段,拉长有效营业时间,提升单店产出。

  △图自餐宝典

  为什么大家都热衷于开汉堡店?

  餐宝典分析师认为,首先是汉堡这个品类的市场教育成本低、供应链高度成熟、标准化程度高,天然适合成熟的餐饮品牌用来寻找第二增长曲线;其次是这些跨界玩家各自都需要找到第二曲线,或者是突破营收瓶颈,或者是提升客单价和品牌调性,或者是覆盖更多场景、更长时段。

  毫无疑问,随着这些跨界玩家入场,原有的炸鸡汉堡品牌将面临更激烈的竞争。他们不仅要应对传统同行的竞争,还要被跨赛道巨头分流,行业竞争从单一赛道内卷,升级为全餐饮赛道的流量争夺。

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  行业痛点与趋势

  竞争日益激烈的炸鸡汉堡赛道,目前存在诸多痛点,典型的有两点:

  (1)同质化竞争严重。平价汉堡赛道产品高度雷同,仅依靠价格抢占市场,缺乏产品壁垒;大量跟风模仿塔斯汀的中式汉堡小品牌扎堆,无供应链支撑,品质参差不齐,扰乱细分赛道口碑。

  (2)下沉市场门店饱和,内卷加剧。县城、乡镇平价汉堡门店密度持续走高,单店客流下滑、利润压缩,低价战成为常规手段,中小加盟商盈利难度提升。窄门餐眼数据显示,近一年炸鸡汉堡门店新开6.3万家、净增长-2.3万家,即倒闭8.6万家。

  △图自餐宝典

  未来,炸鸡汉堡品类将呈现三大发展趋势:

  一是中式细分赛道持续扩容,差异化产品成为核心竞争力。如前所述,塔斯汀验证中式汉堡商业模式后,虎头炸们继续深耕地域风味,产品创新将成为品牌拉开差距的关键。

  二是全渠道、多场景运营成标配。一方面,单一街边小店模式增长见顶,未来品牌将同步布局商场店、校园店、社区店、线上外卖档口;另一方面,全时段运营(早餐、下午茶、夜宵)成挖掘单店营收潜力的重要方向,标准化程度高、供应链成熟的产品将会被更多地引入门店。

  三是马太效应加剧。和茶饮、咖啡等品类一样,在门店规模、供应链、运营体系等的强力支撑下,炸鸡汉堡的头部品牌将变得越来越“无所不能”“无所不卖”,其“公共基础设施”的属性将日益加强。与此同时,那些缺乏核心竞争力的中小品牌将加速出清。

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  结语

  2026年的炸鸡汉堡市场,一场立体混战正在上演。榜单上,传统巨头守成与本土新贵逆袭交错上演;榜单外,火锅、咖啡、冰淇淋等跨界玩家蜂拥而至。行业趋势已然明朗:龙头集中、赛道融合、产品提质。

  对于所有品牌而言,未来的竞争,供应链能力是地基,差异化是壁垒,全场景覆盖是武器。谁能在这轮洗牌中真正建立起自己的护城河,谁就能在这场混战中笑到最后。

  必吃金奖产品评定申请

  NCBD(餐宝典)推出的必吃金奖(EBGA)评定适用于各类餐饮经营主体(包括正餐店、快餐店、小吃店、火锅店、烧烤店以及饮品店等)所提供的各类餐饮产品(包括热菜、冷菜、主食、小吃、饮品、半成品加工产品等),对评定合格的产品颁发《必吃金奖证书》,评定结果可广泛应用于企业各种线上、线下的宣传场景。评定申请请咨询:13054416971(微信同号)。

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